ポストコンサルからコンサル業界へ転職するときのポイントや成功事例を紹介

このページでは、ポストコンサル（コンサルからコンサル）の転職を成功させるポイントや、成功事例を紹介しています。

ポストコンサルの転職に
成功した事例

脅威の年収約500万円アップ＋マネージャーオファーを実現

日系シンクタンクで勤務していましたが、より専門性を高め、経営課題に深く関与するために転職を決意しました。（中略）

現職では幅広いコンサルティング業務に携わっていましたが、より上流の戦略策定や経営支援に貢献したいという思いが強くなり、転職を検討しました。

フォルトナを選んだ理由は大きく2つあります。1つ目は転職ありきではなく、キャリア設計から相談できたこと。他社エージェントではすぐに「この企業を受けましょう」と誘導されることが多かったですが、岩崎さんは「本当に転職が最善かどうか」をフラットな視点でアドバイスしてくださいました。

2つ目は選考過程での親身なサポートと情報提供。選考前の壁打ちや、ポジションの実情に関する詳細な情報を提供いただき、選考をスムーズに進めることができました。その結果、最終的にはマネージャーオファーを獲得し、年収も約500万円アップすることができました。

転職活動を通じて、自分自身が求めるものを明確化し、選考を通じてポジションの詳細を把握することが成功のポイントだったと感じています。

転職はあくまで手段であり、自分が何を実現したいのかを考えることが重要です。岩崎さんのサポートのおかげで、その軸をぶらさずに転職活動を進めることができました。

フォルトナの
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PEへの興味がわいて転職を決意

私は新卒で大手監査法人に入所し、IPOやアドバイザリー業務に5年程従事していました。（中略）

マネージャーになった段階で、このままコンサルティングファームに在籍することが、自身の能力を伸ばす一番良い選択肢なのか悩むようになりました。また、同じころ、PEファンドの経営者の半生記を読み、プライベートエクイティファンドへの業務に興味がわき、転職活動をスタートすることといたしました。（中略）

一般的なPEファンドが求める人材像とは経験、年齢的な部分で難しいことを知りましたが、担当者様から数社チャンスがあるファンドがあるのでチャレンジしてみませんか？と言われ、その中でも個人的な志向とフィットしそうな国内ファンドにトライすることに決めました。（中略）

実際の面接においては、頂いたアドバイスに従い進めていくことで、自身のことをうまくアピールすることができ、なんとか内定を頂くことができました。（中略）

自分で転職活動をしていたら絶対に出会うことのない会社であり、他の紹介会社でももしかしたら一般的なファンドへの転職は難しいと言われ、受けるチャンスもなかったかもしれません。（後略）

ムービンの

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ポストコンサルと他業種の違い

課題解決能力の高さと汎用性

ポストコンサルは、コンサルタント時代に様々な企業の様々な課題解決をサポートしてきました。その課題解決能力の高さと汎用性の広さこそ、企業にとっては喉から手が出るほど欲しい能力となります。

コンサル以外の業界に長く携わっていた人材は、その業界に特化した専門能力を持ちますが、ポストコンサルに比べると幅広い対応力が期待できません。

コミュニケーション能力

コンサルティングは、単独プレーではなくチームプレーが求められる仕事。そのためポストコンサルは、これまでの仕事を通じて高いコミュニケーション能力が養われています。

一般的な業種に比べ、傾聴力や提案力だけではなく、交渉力も高いことがポストコンサルの大きな特徴です。

リーダーシップ

コンサルティング業界はチームプレーを前提としているため、ポストコンサルの中には、プロジェクトを円滑に進めるための高いリーダーシップ能力を持った人材が少なくありません。

自分のチームをまとめる能力だけではなく、社会のステークホルダーも含めて全体をまとめ上げる高いリーダーシップを持った人もいます。

ポストコンサルの転職であった方がいいスキルや資格

転職を希望する業界の専門知識

ポストコンサルとして転職を希望する業界について、最低限の知識は身に付けておいたほうが良いでしょう。

転職先がポストコンサルに求める主な能力は、課題解決力やコミュニケーション能力、リーダーシップなどですが、その業界に関する知識がゼロでは円滑にプロジェクトが進行しません。たとえばIT関連企業に転職したいなら、最低限のIT関連知識は不可欠です。

課題解決能力のブラッシュアップ

特定業種の企業がポストコンサル人材を求める主な理由は、課題解決プロセスの内製化にあります。ポストコンサルを採用したにも関わらず、引き続き外部コンサル会社に頼りっぱなしでは、ポストコンサルを採用した意味が薄れることでしょう。

コンサル会社に勤務している間に様々な案件をこなし、転職までの間、課題解決能力のブラッシュアップを図り続けるようおすすめします。

語学力

転職を希望する会社の経営方針にもよりますが、少子高齢化による内需縮小が将来的に確定している以上、これからの時代は業種を問わず多くの企業が海外市場への進出を進めていくことでしょう。そうである以上、ビジネス英語が堪能な人材は、どのような業界からも重宝されると考えられます。

転職前に語学教室へ通い、TOEIC800点以上を目指してみてはいかがでしょうか。

ポストコンサル転職を
成功させるポイント

企業文化の違いを理解する

ポストコンサルの転職成功に欠かせないのが企業文化への理解です。コンサルファームは多数ある一方、企業文化や価値観には大きな違いが見られます。そのため、転職先の企業文化を理解しておかなければ、入社後にギャップを感じたり、ショックを受けたりする可能性もあります。

ポストコンサルの転職を希望する方は、しっかり転職先の情報を収集しましょう。最終的には、考えに共感できる・自分に合うコンサルファームを選ぶことが大切です。

ワークライフバランス（WLB）
を考慮する

ポストコンサル転職を成功させたい方はWLBも考えましょう。転職前に考えておかなければ、プライベートの時間が取りにくくなったり、想定と違うライフスタイルになったりするおそれがあります。WLBを向上させたい方は、コンサルファームの労働環境や勤務制度をチェックしておきましょう。

コンサルの働き方は、どのコンサルファームもほぼ同じですが、労働環境の改善への取り組みは会社次第といえます。また、フレックス制やリモートワーク対応の可否もコンサルファームによりますので、応募前に確認しておくとよいでしょう。

明確なキャリアパスを描いておく

転職前にキャリアパスも明確にしておきましょう。ポストコンサルはキャリアの選択肢が豊富で、日系や外資系、ベンチャー企業など多彩な転職先候補があります。どこがよいか、迷ってしまう方も少なくはないでしょう。

しかし明確なキャリアパスがあれば、転職先の候補を絞り込みやすくなります。転職で失敗しないためにも、将来目指す姿を思い描き、キャリアプランを練ってみましょう。

自分の強みと弱みを
ハッキリさせる

ポストコンサル転職を成功させるには、自分の強み・弱みを明確化させる必要があります。ポストコンサル転職の場合、採用人材に対するコンサルファームの期待値は大きく、選考・面接では即戦力となる人材かどうかを見極めています。

ただ、コンサルファームによって求める人材のスキルは異なりますので、力を発揮できないと評価が下がる可能性も否定できません。そうしたミスマッチを防ぐには、自分の強み・弱みをハッキリさせ、強みを活かせるコンサルファームを選ぶことが大切です。

ポストコンサル転職は
準備を慎重に

ポストコンサル転職を検討中の方は、慎重に転職準備を進めましょう。企業文化の違いを理解するのはもちろん、WLBも考える必要があります。また、しっかりとキャリアパスを描き、自分の強み・弱みを理解したうえで転職先を探しましょう。

このサイトは、未経験からコンサルへの転職を考えている方に向け、転職をサポートするおすすめのエージェントをまとめたサイトです。「ハイクラス」「20代若手」「短期間での転職」など自分にあったエージェントを選んでください。

コンサルファームへの
転職で
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