ローランド・ベルガー

企業概要

ローランド・ベルガー（Roland Berger）は1967年にドイツ・ミュンヘンで創業した欧州発祥の戦略コンサルティングファームです。2025年7月時点では世界53都市でオフィスを展開し、約3,000名のコンサルタントが在籍しています。日本法人は1991年に虎ノ門ヒルズステーションタワーに設立され、東京を拠点に大手企業から中堅企業まで多彩なクライアントを支援してきました。

特徴・強み

同社は「Entrepreneurship（起業家精神）」「Excellence（卓越性）」「Empathy（共感）」の3Eをコア・バリューとしています。パートナーが株主となる独立資本制を導入し、迅速でフラットな意思決定を可能にしています。

特にサステナビリティや規制対応、産業構造の変化に対応するプロジェクトを得意とし、戦略立案から実行支援まで一貫して手掛ける点も強みです。欧州発ならではの多文化共生の風土のもと、各国オフィスと連携し、グローバルな知見を共有できます。

提供しているコンサルティング領域

事業構造改革

市場環境や競争条件の変化を踏まえ、事業ポートフォリオの効率的な再編成や新規ビジネスモデルの構築を支援します。具体的には成長領域へのリソースシフト戦略、アセット再配置プラン、アライアンスやジョイントベンチャー設計を通じて、持続的な競争優位を実現するロードマップを策定し、伴走支援が可能です。

業績改善

コスト構造の見直しから営業プロセス改革、価格戦略の改善まで、短期的なキャッシュ創出と中長期の収益基盤強化を両立させる施策をデータを活用して設計します。原材料調達の効率化やサプライチェーン改革、間接費削減プログラムなどを通じて、財務とオペレーション双方にまたがる支援を行う領域です。

組織変革

変革を実行に移す組織体制とカルチャーを構築します。リストラクチャリング計画や人材育成プログラム、コミュニケーション施策を組み合わせることで、従業員エンゲージメントとガバナンス強化を図る点が特徴です。これにより変革プロセスをスムーズに進める体制が整います。

M&A・PMI支援

買収候補の選定やデューデリジェンス、ビジネスケース検証から、統合後の組織やシステム、企業文化の融合施策（PMI）まで幅広くカバーします。シナジー創出を見据えた統合戦略立案や統合プラン実行、進捗モニタリングなどを通じて成功確度を高めます。

デジタル戦略

AIやIoT、クラウドなどの先端技術を活用し、業務プロセスの自動化や新規デジタルビジネスの立ち上げを支援します。DXロードマップの策定、PoC（概念実証）、プラットフォーム選定から実装・運用までを伴走し、技術と組織・業務の融合を実現します。

サステナビリティ戦略

ESG要素を経営戦略に取り込むことで、気候変動対応、サプライチェーンの脱炭素化、レポーティング体制の整備を支援する領域です。ステークホルダーとの対話支援やSDGs目標設定・実績管理など、中長期的な持続可能性を目指す支援です。

顧客価値改革

顧客インサイト分析を起点にCX向上施策を立案し、マーケティング、営業、アフターサービスまでを一貫して再設計します。デザインシンキングやアジャイル手法を活用し、各接点のサービス設計を改めることで、LTV向上やブランドロイヤルティの強化を図ります。